Комплекс  зданий  и  сооружений  ОАО  «ГАЗПРОМ»  –  пример  успешной  реализации  крупномасштабного  инвестиционного  строительного  проекта.  Часть  2

   Из-за того, что в массивах техногенных грунтов происходили процессы образования и выделения биогаза, необходимо было, во-первых, вывезти максимальные объемы техногенных грунтов на соответствующие полигоны хранения (было вывезено более 200 тыс. м3 грунта), а, во-вторых, для возможно оставшихся техногенных грунтов – предусмотреть систему наблюдения, управления и удаления продуктов биопроцессов, расположенную в подвальных помещениях зданий комплекса.
   Ряд проблем возник в связи с использованием новых на тот период технологических решений. В частности, практически впервые в России в таком количестве (примерно 50 тыс.м2) возведены вентилируемые фасады. В этой части решались проблемы обеспечения нормальных тепловлажностных условий эксплуатации наружных ограждений, вопросы обеспечения коррозийной стойкости и надежности крепежных и соединительных деталей в системе стена – гранитная облицовка.
   Эти проблемы были успешно разрешены заказчиком-застройщиком совместно с научными и проектными организациями г. Москвы и результаты впоследствии использовались при реализации других строительных объектов.
   Следует отметить, что данный комплекс зданий и сооружений можно отнести к так называемым интеллектуальным сооружениям. И сегодня, спустя 7 лет после ввода в эксплуатацию комплекса, инженерное оснащение всех зданий впечатляет.
   Все системы жизнедеятельности зданий – от безопасности до кондиционирования, объединены в единое целое и управляются компьютерами, расположенными в диспетчерской, на пульт которой выводится информация о функционировании всех эксплуатационных систем.
  

   Кроме перечисленных выше, в процессе строительства решались некоторые специфические технологические проблемы обеспечения жизнедеятельности газового комплекса. Так, например, в инженерном корпусе размещается центральная диспетчерская служба ОАО «Газпром», связанная со всеми региональными подразделениями концерна, позволяющая в динамике наблюдать состояние текущей транспортировки газа. Все помещения комплекса объединены единой телефонной системой, позволяющей без выхода в городскую телефонную сеть соединяться с газпромовскими структурами в других городах и даже за рубежом.
   Комплекс имеет соответствующую штаб-квартире ОАО «Газпром» организацию системы безопасности. Первый рубеж охраны располагается по периметру территории, огороженной забором с контрольно-пропускными пунктами; все здания оснащены системой видеонаблюдения; впервые в нашей стране в столь крупных объектах применена система магнитных карт доступа сотрудников в помещения с разделением на уровни допуска.
   Успешной реализации проекта в такие короткие сроки способствовала организация параллельного процесса строительства и проектирования.
   Расчистка территории началась сразу после утверждения градостроительной концепции, и в это же время проходило рабочее проектирование конструкций нулевого цикла.
   Одним из основных факторов, обеспечивающих короткий срок строительства, являлось то обстоятельство, что АО «СУИпроект», являясь заказчиком-застройщиком данного объекта, разработал концепцию реализации проекта, обеспечил координацию работ всех субподрядчиков, осуществлял взаимосвязь с Инвестором, проектировщиками, подрядными, государственными и местными органами.
   Немаловажную роль в достижении положительного результата при строительстве комплекса зданий и сооружений ОАО «Газпром» оказали правильно выбранная модель организационной структуры строительного комплекса, компетентность персонала и информационная обеспеченность технических и технологических ресурсов комплекса.

  Ю.А. ГОРЯИНОВ, А.А. ЛАПИДУС, А.Б. ОСТРОВСКИЙ